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中共济南城市发展集团资产运营管理有限公司支部委员会“成家筑城”党建品牌

时间: 2024-07-12

  济南城市发展集团资产运营管理有限公司(下称“资产运营公司”)成立于2021年1月,注册资本5亿元,为济南城市发展集团有限公司一级权属公司。资产运营公司始终聚焦租赁住房的投资建设、运营服务及物业管理核心业务,是济南城发集团“租赁住房的建设者和市场的运营者”定位的主要载体,深入贯彻落实党中央和国务院关于加快建立租购并举住房制度的决策部署,抢抓租赁住房市场战略发展机遇,重点谋划租赁运营品质服务,全面助力济南租购并举住房保障体系的建设和完善。

  资产运营公司党支部成立于2021年4月,目前共有正式党员12人,入党积极分子2人,占公司职工人数的50%。在济南城发集团党委的统一领导下,通过全方位打造“成家筑城”特色党建品牌,将“成家”“筑城”理念与“城发成家”租赁品牌深度融合,以党建“软实力”激发工作“新动能”,有效推动公司各项工作上台阶上水平,先后荣获济南市国资委“三牛”先锋集体、共青团山东省委“青年优居计划”优秀集体等荣誉称号。

一、品牌名称及内涵

  品牌名称:成家筑城

  品牌内涵:“成家筑城”党建品牌衍生于“城发成家”租赁业务品牌,发轫于小家大国一体同构的家国情怀。“公心”“忠心”是传统家国情怀在新时代的深刻映射,赋予了党的建设更为广泛丰富的内涵。资产运营公司主营的租赁住房业务承担着重大的社会责任,“成小家、筑大城”直接关系人民群众的获得感和幸福感,需要以“匠心、诚心、暖心”的服务理念投身住房租赁建设运营工作。在“公心”与“忠心”引领下,“匠心、诚心、暖心”共同构成了“成家筑城”党建品牌的精神内核,体现了公司全体党员干部职工围绕企业发展战略和租赁运营主业,铸牢服务人民的宗旨意识,积极践行国企社会责任担当的精神风貌。

  (一)公心为民,成就灯火万家。坚持以人民为中心,突出住房的民生属性,践行“全市租赁住房建设者和市场运营者”职责定位,通过规模化、专业化、高品质的住房租赁服务,扩大租赁住房供给,缓解租赁住房市场结构性供给不足等问题,全面确保来济群众“租得上、住得好、留得下、过得美”,小到“一家安居”大到“广厦千万”,帮助新市民新青年在济“成家”立业。

  (二)忠心向党,筑牢众志之城。认真贯彻市委、市政府决策部署,深入落实国家租购并举住房制度,通过打造“发展之城、友好之城、温度之城”,完成从“物理之城”到“精神之城”的升华蜕变,切实提升城市品牌和人才吸引力,提升人民群众向心力和凝聚力,回应时代关切、人民关切,充分彰显国有企业在地方民生保障领域的“顶梁柱”和“压舱石”作用。

二、品牌LOGO及含义

  “成家筑城”党建品牌标识由楼宇、泉水、飘带组成,整体轮廓呈“心”形,象征由“公心、忠心、匠心、诚心、暖心”构成的“五心”精神内核。

  左侧飘带迎风招展,富有动感张力,寓意公司在党的领导下,敢为人先、勇于担当,螺旋上升之势又似天堑变通途,为新市民新青年搭建成家立业的桥梁。上方楼宇剪影高高矗立,代表公司高品质的住房租赁服务,象征众志之城引领下的发展之城、友好之城、温度之城。右侧蓝色泉水代表活力四射的现代泉城,也象征资产广聚千流,运营融通四海。泉水与红色飘带同身共命、同气连枝,寓意在党的领导下,泉城上下众志成城,共筑时代大城、精神之城。

三、主要做法

  (一)公心永驻:凝聚发展合力,抓好班子建设。一是严格贯彻党建工作主体责任制。高度重视支部班子政治建设、思想建设,通过日常谈心谈话等活动教育引导党员干部坚定理想信念,坚决做到“两个维护”,不断增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,建机制、出政策、育主体、筹房源、搭平台、强监管,蹚出了一条具有“济南特色”的租赁住房运营之路。支部班子成员深入践行党的各项路线方针政策,始终坚持以党建工作为统领,扎实推进年度重点工作的落实和高质量发展,积极投身共青团中央等17部门联合开展的青年发展型城市建设试点工作,深度服务山东省“青年优居计划”。二是充分发挥党员模范引领作用。通过在公司设立“先锋模范岗”“流动红旗岗”、学雷锋“百日行动”等模式,突出党员干部先锋引领作用,打造城发成家·优徕青年社区,为超过600名来济求职的青年提供了过渡性第一站住房,在助力青年发展友好型城市建设中发挥了积极作用,有效地强化党员干部的使命感和责任感,极大地激发了助推发展的激情和动力,党员干部主动担当意识和群众意识不断提高,有效助力公司各项工作上台阶上水平。

  (二)忠心如铁:增强党性意识,强化思想建设。一是严明政治纪律和政治规矩。通过集体学习、自主学习等方式加强对党内法规基本制度的学习,着力提升党员干部自身政治素养,引导党员干部始终坚持“人民至上”,树立解决租赁住房领域急难愁盼问题的理想信念。二是强化队伍思想建设。切实履行党建主体职责,严格落实“第一议题”制度。全年开展集体学习研讨20余次,引导党员干部坚定理想信念,保持战略定力,加强舆论引导,充分认清发展租赁住房对解决大城市住房突出问题的重要意义。三是严格落实意识形态工作责任制。明确党支部书记作为意识形态工作的“第一责任人”,班子成员落实好“一岗双责”,以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉切实抓好意识形态工作,切实通过优质的租赁住房服务提高人民群众获得感、幸福感和安全感。

  (三)匠心独运:创新学习教育,夯实文化建设。一是强化集中培训与集体学习。用足用好“山东党员网络学院”“灯塔大课堂”等网络学堂,不断丰富党员学习教育形式。扎实组织开展业务集体学习,深入学习国务院办公厅《关于加快发展保障性租赁住房的意见》、省政府办公厅《关于加快发展保障性租赁住房的实施意见》等文件精神。二是构筑党员教育阵地。定期开展“支部书记讲党课”等党员活动,动员广大党员人人参与,积极总结挖掘党员典型,在公司内部培树榜样人物,发掘翡翠山语、国熙台等优质项目运营团队践行初心、用心苦干实干的典型范例,用“身边人讲身边事”形式开展自我教育。赴“全国文明村”三涧溪村,深刻体会到乡村振兴带来的巨大改变。

  (四)诚心若丹:激发担当作为,深化作风建设。一是严格贯彻议事决策制度。实时传达市委市政府及集团党委的重大决策部署,严格落实党内基本制度的同时,修订完善支部议事制度和“三重一大”集体决策制度,凡“三重一大”事项必通过支委会集体讨论研究决定,党支部的领导核心和政治核心作用、战斗堡垒作用得到充分发挥。二是提升党员认同感归属感。支部书记带头认真执行各项基本制度,通过同党员干部谈心谈话的方式及时了解党员干部内心想法,常态化开展“情意满山语、共筑温暖家”等员工慰问活动,组织开展“巾帼绽芳华 奋进新时代”非遗文化体验活动,把党的关怀送到职工群众的心坎上,增强了党员干部对单位的认同感和归属感。三是抓好党风廉政建设。积极配合集团纪委开展廉政风险点排查,认真审核并统计各类运营、租赁合同信息,制定廉政防控措施,明确廉政防控责任,织密扎牢廉政风险防控网,切实防范廉政风险和政治风险。

  (五)暖心洋溢:扛牢社会责任,彰显使命担当。一是大力传承弘扬雷锋精神。以支部为单位组织广大党员干部深入学习雷锋精神,共同学习雷锋同志先进事迹,定期深入一线开展帮扶送温暖活动。全面清理各项目公寓楼附近的宣传单、垃圾袋、烟头、杂草等生活垃圾,在疫情防控、冬季强降雪灾害等特殊时期,切实维护人民群众的生命、财产安全,出色完成上级单位交办的保障任务。二是认真组织文明实践活动。结合集团“作风建设年”有关要求,组织“文明专项劝导”志愿服务,深入项目公寓楼、小区院内等地,对随地吐痰、乱扔垃圾、践踏草坪、破坏公物等不文明行为及时劝导制止,张贴宣传警示标语,规范项目租户文明行为,显著提升了运营项目文明化、规范化程度。

四、品牌成效

  作为一家成立不久的年轻企业,资产运营公司2023年底营业收入突破1亿元,资产总额达到64.95亿元,不仅超额完成了年度目标任务,更是在租赁住房投资及运营领域快速达到山东省内一流水平并持续攀升,租赁住房的购置和运营获得了人民银行及市级领导的高度肯定。成绩的取得离不开市委市政府和集团党委的坚强领导,离不开各级机构和人民群众的大力支持,同时也得益于党支部“以匠心筑城、以诚心筑城、以暖心筑城”战略决策和先进理念的贯彻实施。

  (一)以匠心筑发展之城,全力推动试点政策落地。一是抢抓机遇,敢为人先。在市委、市政府和集团党委的正确领导下,资产运营公司党支部带领全体干部职工充分研判市场形势,抢抓战略机遇,主动对接人民银行和五大国有银行,积极承接全国租赁住房贷款试点工作。经前期不懈努力和周密筹备,济南城市发展集团成功获批全国首批租赁住房试点专项贷款,旨在为来济市民提供更为优质的住房租赁服务。二是科学审慎,稳扎稳打。为保障专项资金充分发挥社会效益,通过全面摸排济南市商品房市场情况,按照房源性质、位置、面积等细化分类,根据客群需求等级规划产品线,形成规模化、标准化的分类标准。拓宽房源筹集渠道,发挥批量采购价格优势,以公开采购的方式购置了2万余套(间)存量商品房用作租赁储备用房,为地方租赁住房市场的扩充和健康发展、提高人才吸引力打下了坚实基础,2023年9月,公司承接的首批租赁住房试点项目获得人民银行总行高度认可。

  (二)以诚心筑友好之城,做强租赁自主运营品牌。一是全心全意,服务至上。在做好租赁用房储备的同时,资产运营公司党支部致力于打造青年人租赁住房供应体系,助力济南建设青年发展友好型城市。2023年公司大力推动租赁住房市场化运作,在全市国企范围内率先成立“城发成家”自持租赁运营品牌,荣获“2022-2023中国住房租赁企业国企先锋TOP5”奖项。运营的翡翠山语项目荣获2023年度全国住房租赁产品创新户型设计产品荣誉,国熙台项目纳入团省委“山东省青年优居计划”,成为全市“优徕青年社区”标杆项目。二是品质先行,专业规范。通过运营、产品、服务三大标准化体系和智能化管理模式,着力打造青年公寓、养老公寓、居家公寓等7大具有竞争力的租赁产品,为社会提供专业化和规范化的租赁住房服务。截至目前,已为济南新青年新市民提供优质租赁住房房源累计4669间,整体出租率达93%,本年度公司将继续供给平价租赁住房3500套(间),该事项被列为2024年度济南市20件民生实事之一。

  (三)以暖心筑温度之城,先锋行动点亮泉城梦想。一是勇于担当,不忘使命。资产运营公司党支部积极主动践行国企民生领域社会责任,以实际行动点亮泉城的文明和温暖之光。牵头开发租赁运营系统,与济南住房公积金中心深度链接,打造“公积金直付房租”模式,提升支付的安全性、便捷性。积极为列入市保障性租赁住房的9个运营项目申请政策支持,用水、用电、用气、用暖与民用价格并轨,持续惠及青年群体。二是先锋领航,服务基层。依托项目运营现状,积极搭建党员服务载体,定期开展“先锋行动”支部结对共建活动。先后与历下车管所党支部、城肥二处党支部、莱芜区口镇街道郭陈村党支部和国资委机关财务监管处党支部开展走访慰问、我为群众办实事等结对共建主题党日活动,不断增强党组织凝聚力、创造力和战斗力,切实把党的创新理论转化为坚定理想信念、锤炼党性修养、推动工作开展的强大动力。

  凝心聚力抓党建,砥砺奋进新时代。济南城市发展集团资产运营管理有限公司党支部将深入贯彻新时代党的建设总要求,深入推进“成家筑城”党建品牌创建工作,将党的政治优势和组织优势转化成助推企业改革发展的强劲动力,为济南加快建设成为“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会作出新的更大贡献。